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6S-清扫

更新时间:2019-05-22 浏览人数:342

一.建立清扫责任区(室内外)

(1)利用公司平面图,标识各责任区及负责人;

(2)各责任区应细化成各自的定置图。

二.执行例行扫除,清理脏污

(1)规定例行扫除的内容,每日,每周的清扫时间和内容;

(2)清扫过程中发现不良之处,应加以改善;

(3)清扫应细心,具备不容许污秽存在的观念;

(4)清扫用品本身保持清洁有归位。

三.调查污染源,予以杜绝

(1)脏污是一切异常与不良的根源。如:电路板上的脏污,是短,断路的主要原因。设备上的金属粉末及铁锈,将会影响到产品的纯度,严重影响到产品的质量;

(2)调查脏污的源头,对污染的形态,对象予以明确化,并调查其发生部位,发生量,影响程度,最后进行研究,采取对策;

(3)检讨脏污的对策:一是针对源流部分进行管理,杜绝脏污产生。二是在无法杜绝污染发生时应在污染产生后进行有效的收集,清理。

四.建立清扫基准,作为规范

(1)建立清扫基准:清扫对象,清扫方法,重点,要求标准,周期,时机,使用的清扫工具,使用时间,负责人。

 


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